onboarding 是生成新员工到岗清单和首周安排的 Skill。它根据岗位、团队、开始日期和经理，连接入职前准备、首日支持与后续目标。
准备不只“发一份手册”：设备、必要工具权限、帮助入门的同事和岗位资料都要有人负责。首日先让人能工作、认识求助对象，再逐步安排练习和反馈。
原文的小时表与三十、六十、九十天目标是参考骨架，要按岗位和现有流程调整。清单上的“已申请”不等于权限已开通；日程草稿也不等于相关人收到邀请。
适合经理与人事对齐交接。姓名、开始日期、资料链接和目标不明就留待补，不能编一个欢迎联系人；接人事或日历系统后的动作要以实际回执为准。