pricing 是帮助 SaaS 团队制定价格、划分套餐和规划调价的 Skill。把产品用途、目标客户、现有价格以及转化、流失情况交给 AI，它会把定价拆成三个需要分别决定的问题：卖哪些功能、按什么收费、收多少钱。
最容易被忽略的是第二个。一个协作工具按人数收费，和一个邮件工具按联系人数量收费，背后的逻辑不同。客户多用了什么，就获得更多价值？这款 Skill 会用这个问题检查计费单位，再考虑功能、用量和服务该怎样分层。
假设你在做团队报表工具，照着竞品写出基础版、专业版、企业版并不难。难的是小团队为什么需要专业版，新增一个查看报表的人是否值得多收一份钱。把这些条件讲清，AI 才能提出有理由的套餐组合，而非只给三个漂亮数字。
已有客户的团队，还可以让它规划调价顺序：先观察新客户对价格的接受情况，再考虑老客户的过渡安排、提前通知和分批调整。需要跟踪的转化、流失与客服反馈也应一起列入方案。
可以这样开始：“这是我们的产品、客户类型和现有套餐。请比较按人数和按用量收费的适用性，给出套餐建议，并标出还缺哪些客户证据。”最初拿到的是可检验的定价假设，实际买单反馈才决定下一步怎么改。