kpi-dashboard-design 帮产品、数据和运营团队设计指标看板，指导 AI 选择指标、安排展示层级，并检查数字口径。给它看板给谁看、要支持什么决策，以及现有数据定义，才能得到有用的调整建议。
有一种看板很容易让人困惑：服务在线率正常，错误率也低，用户却一直投诉。原文指出，系统活着不等于用户能顺利办完事情。可以把页面加载速度、任务完成率和支持工单量放进观察范围，让看板接近用户实际遇到的问题。
它还要求数字带上背景。一个收入数字旁边应能看到趋势、目标或对比，而不同团队对同名指标的计算方式需要说明。否则把两张图排得再整齐，也解释不了为什么财务和业务看到的数不一样。
面向管理层的摘要、部门视图和详细追查可以分层组织，不必把所有指标挤在首页。刷新速度同样取决于决策需要：月度经营指标不一定值得每隔几秒重新计算。
拿它改旧看板时，可以先挑一个问题：“这张图变红后，谁要做什么？”回答不出来的指标值得重新审视。最终希望得到的是能支持行动的看板方案，而不只是更多图表。