gtm-strategy 是规划产品如何进入市场的 Skill。它把目标客群、营销渠道、表达重点、成功指标与上市节奏连成计划。
先给产品、访谈或调查、竞争情况，再讨论去哪接触用户。预算与人手要一起提供，不能每个渠道都列一遍就称为策略。
同一产品在不同渠道可以调整表达，但优势和证明材料要有依据。曝光、注册、试用和收入是不同结果，上市前先留基线，才知道后续变动怎样衡量。
原文输出含九十天路线与是否继续上线的决策点，实际日期需随资源约束调整。它能整理假设和行动顺序，不能凭计划证明产品已符合市场需求；大规模上线前，仍要让真实客户与测量结果校正判断。