产品团队 · iSkills.cc

定义产品、理解用户并组织团队与项目协作。

第 1 页 · 共 305 个 Skill

to-spec

把讨论中确定的需求整理成开发说明。

brainstorming

通过提问把模糊想法梳理成明确的功能方案。

agentix-ceo

作为 CEO 管理 AI 智能体团队执行任务。

persona-sales-ops

帮你管理销售流程:跟踪商机、安排电话、与客户沟通。

verify-and-stop

验证现有工作是否满足验收条件,不扩展范围。

interview-me

通过逐个提问挖掘用户真正的需求,而非表面描述。

prd

生成包含需求、用户故事和技术规格的产品需求文档。

dbs-learning

把一个学习主题拆成系列文章,根据你的反馈调整后续内容深度。

create-prd

用8段模板创建完整的产品需求文档。

breakdown-plan

从功能文档生成Epic到任务的完整GitHub项目计划。

pre-mortem

对产品计划进行事前风险分析并分类威胁。

graphite

用Graphite工具创建和管理堆叠的Pull Request。

outcome-roadmap

帮你把功能列表改写成成果陈述,突出用户和业务影响。

orca-linear

帮你通过 CLI 管理 Linear 工作项和状态流转。

breakdown-epic-pm

帮你创建详细的产品需求文档,明确目标和用户旅程。

这个场景的公开指南

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