monetization-strategy 是探索产品收入模式的 Skill。它提出三到五种方案，比较谁付钱、换来什么，以及怎样低成本验证。
订阅看持续价值，按量收费看使用差异，按席位收费看团队采用；还要把获客成本、客户价值与支持负担放在一起。没有数据的估算留假设，不能补一个漂亮利润率当事实。
每种方案带风险和实验，再挑一两种先试。成功指标与继续、停止条件提前定，问卷里说愿意付费与真的成交也分开记录。主文列的转化比例与小规模样本是示意，不能直接套成你的行业基准。
适合已有产品价值、还在比较收费路径的人。它给的是验证路线，没替你收款或证明用户愿意付；调价容易，客户关系的代价仍要算进去。