vendor-review 是评估新供应商、续约或替换方案的 Skill。它把总成本、风险、实际表现和业务适配放在一起，形成采购建议与谈判要点。
报价便宜不一定整体便宜。除订阅费，还算实施、迁移、培训、维护和退出成本；一次性支出与每年支出分开，比较方案时统一人数、用量和持有期。
稳定性与支持表现需要记录，不能拿销售承诺代替已履约数据。续约可用现有费用与服务问题作依据，新供应商缺历史则标未知；财务或安全风险也不能凭名气补结论。
适合在采购签字前整理选择理由，推荐“继续、谈判或放弃”都是分析意见。它不会因为写完表格就确认合同或支出批准；连接采购资料属于实际使用时的另一层动作。