lean-canvas 是把创业想法整理成精益画布的 Skill。它连接问题、客户、方案、价值、渠道、收入、成本、优势与指标，帮助团队看假设是否互相支撑。
同一客户的问题，要接到方案和付费方式；渠道能否找到这群人，成本能否支撑交付，也要一起看。只把九格各写一段漂亮话，仍可能拼不成一门生意。
主文后面对局限的描述说“没有关键指标”，却与前面的指标栏冲突，不能沿用。画布确实不替完整战略讨论，也不因写出一个难复制因素就证明有护城河。
适合先列最危险假设，再安排访谈或小规模验证。客户终身价值、获客成本和市场数缺数据就留待核，不能因模板有字段便补数字；验证后的变化应回写画布。