产品团队 · 第 3 页 · iSkills.cc

定义产品、理解用户并组织团队与项目协作。

第 3 页 · 共 305 个 Skill

linear

管理 Linear 项目中的问题和任务。

feature-forge

组织需求讨论,产出功能规格和用户故事。

the-fool

通过连续追问找出计划中的漏洞和盲点。

trello

通过Trello API管理看板、列表和卡片。

infographic

用模板创建信息图表和可视化图表。

gsd

solo 开发者的项目管理与执行系统。

interview-prep

创建结构化面试计划,包含基于能力的提问和评分卡。

oh-my-issues

把大量 GitHub issue 按根本原因聚类,合并成计划类 issue 来统一处理。

ce-brainstorm

帮你把模糊的想法梳理成完整的需求计划。

write-spec

帮你把想法写成产品需求文档。

mindmap

创建思维导图进行头脑风暴。

writing-prds

帮助撰写产品需求文档,定义问题和成功指标。

orch-build-mvp

把设计文档变成可运行的最小可行产品,分阶段实现端到端功能。

ce-ideate

生成并评估改进想法,对每个候选方案进行批判性分析。

orch-change-feature

更新现有测试以定义新行为,然后修改代码实现来满足这些测试。